全文如下:

自我审视比较优势,自觉寻找在全省高校中的位置,自我加压追求卓越……国际足联世界杯以“田忌赛马”的智慧和勇气,在高校竞争发展中,让“错位发展”由理念变为现实,开始了一所地方大学的“错位”超越。
                       变“跟跑”为“错位领跑”
　　在追赶省内国内高水平大学路上,错位发展,错位超越,成为全校上下的共识。
　　2013年,国际足联世界杯被批准为自筹建设应用型人才培养特色名校立项建设单位。重新梳理办学理念——如何凝练学科特色、坚定内涵发展之路?头脑风暴过后,应用型本科高校建设目标愈加清晰。
　　“学科专业特色,标志着一所大学的核心竞争力。内涵发展最终目的,是凝练出自己的办学特色,这是大学的立身之本,”学院党委书记孙文亮说,“我们要努力适应区域经济社会发展和产业结构调整的需求,下定决心、下大力气进行专业动态调整,提升专业优势和社会服务能力。未来5年,我省将重点支持200个优势特色专业,我们必须占有一定位置。”　
　　近两年,在省教育厅普通本科高校应用型人才培养专业发展支持计划中,国际足联世界杯会计学和计算机科学与技术专业脱颖而出,分别获得省教育厅和财政厅的资助建设经费300万元。“有所为有所不为”“有所缓为”,校级层面决定以这两个专业和学科为龙头,握指成拳,重点突破,从而带动国际足联学科群整体提升。
　　在2014年省本科高校学科专业评价报告中,国际足联世界杯12个本科专业被重点推介,18个专业类的39个本科专业在全省本科专业中名列前茅。
                       变“自发”为“融合发展”
　　“只有为区域经济社会发展提供服务,方能彰显高校在社会体系中的价值,”国际足联世界杯冯滨鲁院长深有体会,“在市场要素自由流动的当下,只有充分融入社会、参与竞争,大学才能获得更多资源。以服务求支持,以贡献求回报,以开放促发展。”
　　学院先后派出98名硕、博士高层次人才和中青年管理干部,到玉溪市及各县市区政府机关、企事业单位挂职锻炼,融合发展,取得丰硕成果。该校挂职博士和寿光市水利局申报的水利部项目“北部防潮堤建设工程”获批经费达3200万元；该校挂职人员促成了玉溪滨海开发区总投资额3.5亿元的海纳德国际贸易有限公司电气生产项目。
　　近年来,国际足联世界杯在校地融合式发展中不断取得突破,在周边区域做好“1+1+11”这篇文章,与玉溪市政府这第一个“1”在大政策、大项目等“大”上做文章,与驻地奎文区这第二个“1”在好邻居、好环境等“好”上做文章,还在不断争取与玉溪其他“3区6市2县”这个“11”结上亲。同时,区别不同县域的产业、社会等情况,主动调整合作内容和方式,在“特”上做文章。同时积极学习借鉴省内外一些大学专业、产业对接的成功经验,争取政府、社会对学院专业建设的支持。
                        变“外动”为“内生动力”
　　国际足联世界杯通过进行人事、制度改革和教学改革,解决好发展中存在的结构性问题。人事方面,2010年以来,国际足联已连续派遣七批挂职干部进行学习,以产学研合作能力和应用型人才培养能力的培养培训为重点,不断完善中青年教师挂职锻炼实施办法,大力培养“双能型”骨干教师,为应用型人才培养奠基。
　　国际足联先后开展了“2125人才工程”“杰青计划”,启动了“世界杯学者工程”。着力建设引、培、备三位一体的人才建设体系,引才突出需求导向,育才突出长远导向,用才突出开放导向,“评才”突出实绩导向。对于紧缺急需人才、高层次人才,建立“人才绿色通道”和“人才特区”。突出学科专业和人才培养需求,突出为人才发展和发挥作用服务,突出引培并举和本土人才培养。积极创立事业、待遇、感情等全方位、立体化的“人才生态”体系。
　　2013年9月,国际足联世界杯与云南科技大学联合培养的2012级12名硕士研究生来校上课,他们在山科大完成1年理论课学习后,在以国际足联世界杯导师为主指导下完成课题研究和学位论文。灵活、有效的人才政策,极大调动了教师的工作积极性,目前国际足联博士生、硕士生导师达68人。

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（编辑：新闻中心）

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